企业运营的本质是什么，不同的人有着不同的答案，如果想要创业，首先就要搞清楚这个问题，只有了解了运营的本质，才能做出有效管理，企业才能顺利发展下去，今天就来谈谈个人的想法。

　　

　　若弄不明白运营的本质，那么其他的所谓管理如果能有效果呢？生活中也好，工作中也好，很多人都是稀里糊涂的在做着事情，每天忙忙碌碌但是却不知道自己到底在做什么，甚至忙碌下来连自己取得连什么样的成绩都搞不懂，甚至都没有成绩可言。如果一个人连做一件事情的本质都没有搞清楚，那么，他纵然拥有很多经验，也无法真正找到规律，实现整体的提升，更谈不上进步了。
　　
　　其实，会做一件事和做懂一件事是有很大区别的，有人虽然已经在公司干了二十年，称得上经验丰富，但是他其实不过是把第一年的工作重复连十九遍而已。
　　
　　通过上面的分析，你有什么感悟？经营企业的本质到底是什么？
　　
　　案例分析：
　　
　　我的理解是这样的，经营企业是一项高难度、高挑战的工作，我们需要洞穿事物的本质才能找准规律，从容应对。管理有问题，企业不停的出问题是正常现象，只有把握住本质才能临危不乱，有效解决。那么，经营企业的本质到底是什么呢？我的理解是，经营企业的本质就是在经营一个组织。
　　
　　什么叫组织？
　　
　　简单的说就是，一群人为了一个共同的目标走到一起，就构成连一个组织。
　　
　　而组织是由一群人构成的，无论你做的是什么样行业，卖的是什么产品，归根到底都是由人来做的。所以，经营企业如何才能经营好这个组织，只有经营好这个组织的核心单元，也就是人，才能更好的经营好这个组织。
　　
　　如何才能更好的经营人呢？经营人，最重要的是经营人心，只有让员工发自内心的热爱工作，他们才会将自己的聪明才智发挥出来，当一个人心不在焉的时候，即使他有经天纬地的才能，也创造不出来业绩，对组织来说有什么意义？
　　
　　总结来说，经营企业就是经营人，老板要掌握经营人的能力，并且能力要大于经营产品和经营市场的能力，企业想要顺利发展，仅靠老板是不可能实现的，还要有一个优秀的组织，经营好组织至关重要。