俗话说有压力才有动力，适当的压力能有效的提高员工的效率，但是如果给予的压力过度，效率反而会下降，并且公司的离职率会大幅度的提高，今天列举了八种造成员工工作压力过度的因素，一起来看看吧。

　　

　　1、下达指令不具体
　　
　　这可能是很多领导或老板都会发生的状况，以为员工是自己肚子里的虫，希望自己不开口对方就知道自己要什么。这样下达指令不明确，不具体，会增加员工的压力，同时还会打击员工的自信心，担心做不好还要挨批。员工守则应该清晰具体、分工明确、责任到达每个人的身上。
　　
　　2、分派的工作超出员工的能力
　　
　　如果很多员工都在满负荷工作的情况下，如果上司或老板还要额外给他们家工作，这样很容易压垮员工，也容易吓跑员工。因此，想要分担员工的身体压力和心理压力，就要做好正确分派任务的量。
　　
　　3、员工没有发言权
　　
　　在分配工作的时候，经常都会出现老板给员工下达任务，员工只能硬着头皮去应付，难以保证质量，还会降低工作满意度。因此，公司或上司应该营造家庭式工作氛围，给员工估算工作量的权利，给员工发言权。
　　
　　4、不懂得因材施用
　　
　　老板在下属的帮助下应该了解每一位员工的兴趣爱好，根据兴趣爱好来分派安排任务，这样会增加他们对工作的热忱和动力。否则，就容易让他们产生挫败感和失落感。
　　
　　5、不及时表扬员工
　　
　　对于按时完成任务的员工，老板应及时给予表扬，从而才能激发他们的积极性，更好地完成下一次任务，或者还会超常发挥他们的积极性哦！另外，关切的问候也是必要的。
　　
　　6、对员工态度不好
　　
　　这个问题也很常见。根据调查显示，有35%的员工在职场中有被老板欺负的感觉，不仅会增加自身压力，还会影响到健康，如失眠、焦虑、抑郁等。尽管有要求没错，但是不能带着情绪责骂员工。因此，老板要时常反省自己的言行，是否会让员工感受到敌意。
　　
　　7、办公环境恶劣
　　
　　员工要在办公室内工作大部分时间，如果办公环境恶劣，如噪音、拥挤、办公桌椅不舒适等，都会让员工产生压力。因此，老帮应该尽力为员工创造健康、便利、愉悦的工作环境。如安静、宽敞的开放式办公环境就有利于员工的身心与工作。
　　
　　8、老板不善于减压
　　
　　员工的压力，其实就有一部分是来自于老板自身的压力，如果老板不懂得减压，就会让他的消极情绪在办公室内蔓延开来，传染给每一个员工，很大程度上削弱了员工的士气。
　　
　　许多企业的老板一开始设想的方向就有了偏差，拼命压榨员工的价值，等到员工没有了潜质，绩效不升反降时，就一脚踢开，丝毫不考虑其为企业做出的贡献，并且员工福利、员工关怀很少甚至没有，也是造成员工压力过度，离职率过高的情况，这样对于企业的发展造成很大的影响。