虽说创业是通往成功最快的捷径，但在这条道路上黯然败退的创业者占据绝大部分，因此不能凭着一腔热情就开始创业，还要做好创业计划，只有做好了充分的准备工作，才没那么容易被社会淘汰，下面来教大家如何制定创业计划。

　　

　　一、概要
　　
　　高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的轮廓。概要的内容要全面，条理要清晰，它是你的新企业给人的第一印象。这部分尽管是在后写成，却要放在创业计划的首页。
　　
　　二、企业构思
　　
　　概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客群体。
　　
　　三、市场评估
　　
　　任何生意都是通过满足顾客需求而获取利润。对市场的大小，未来的前景，以及顾客、竞争对手都要进行调查和了解。市场营销计划说明你针对什么特定顾客群的需求来确定产品的市场定位，详细介绍产品或服务的特点、价格、营业地点、销售渠道和促销方式。
　　
　　四、企业组织
　　
　　部分谈你将如何组建新企业，包括企业的法律形态、组织结构、员工和你的职责。
　　
　　五、企业财务
　　
　　任何企业的目的都是赢利。创业计划的这个部分就是要你通过测算销售额、成本和利润来反映企业的效益和启动资金的需要量。
　　
　　六、附件
　　
　　一般来讲，你提供的信息越详尽，获取帮助的机会就越大。所以诸如申请哪种营业执照、产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额等均应附在创业计划后面。
　　
　　制定好创业计划后，就要开始严格执行，创业初要做的事情非常多，包括办公地址的寻找、公司注册、招聘员工、准备资金供公司运作、生产产品、寻找客源等等，虽然说现在注册公司很容易，但是将公司运营起来，在市场上生存下来却非常难。