如何正确的制定创业规划
发表时间:2019-04-17 (1586) (0)
  创业不是一件简单的事情,从每年注销公司的人数就可以看出来,因此不适宜脑子一热就前往创业,而是应当提前做好规划工作,验证可行性,再行创业,那么如何做好创业规划呢?今天来谈下自己的看法。

  

  首先针对自己在哪些事情感兴趣?在哪个领域有兴趣?哪个离你最近呢?这个领域当中的人你喜不喜欢呢?你能够优先跟哪一类人打交道呢?是男的?宝妈?孩子?还是老人?比如说你做少儿教育的,那你就选择孩子吧,你是宝妈,那你就选择女人吧,然后女人可能对应的是服装、化妆品、红酒等。这都是谋划。当都有了这些谋划之后,我们应该有目的性的结交。
  
  比如我结交哪一类人。不要到时候需要帮助的时候才知道找别人,因为这样别人帮你的可能性不大,因为别人不认识你,但是如果你们三年前就是朋友了呢?这就是人脉在谋划之后要落实。学习知识在谋划之后也要落实,学哪些东西有帮助?你不能说我现学现卖,现学现卖肯定干不好。方向有哪些?领域有哪些?这些都是谋划规划的,这叫布局布道场,一个人不会布局、不会谋划,这个人一定会失败。
  
  第二:布局谋划之后,你这两年应该怎么办呢?接下来就是怎么干的问题。那你要找到一个路径,这个路径就包含了这个时代,要往前一点点,而不能落后这个时代。比如说以前人家都做报纸,那你也做肯定死定了。现在都是在做社交化,如果想超过社交化,想要做6g、虚拟现实你也死定了。
  
  一定是跟随这个时代,比这个时代稍微快一步,比你身边这些人更前进一步,这才能够成功。所以你要学会这个时代的思维、互联网的思维,比如众筹的思维、合伙人思维。然后再学会工具,要学会方法,不要学干货。学如何能够创造方法那个背后的系统。这个过程当是需要做很长时间工作的。
  
  第三:这两份工作你做好了之后,等到你最后想要确定创业的时候,你要做好几点:思考一下最终确定哪个领域?这个领域可能很大,要找到那一个点,找到那个入口。这个入口可能有很多,一定要找到那个小的入口,然后不断的放大,最终把它变成大的生意。大的生意都是由小而来的,很多人明明只是一个小强,但非得把自己的事业吹得很大,结果你死的很快。
  
  所以这个入口找到之后,你要不断的确定它周边的执行、路径、规划,比如说我要投多少钱?我怎么投?投到哪里去?我的回款周期?我的风险在哪里?我第一步应该干嘛?我需要哪些人?合伙人要用什么样的方式?我是不是需要股权交易?我是不是需要融资?我卖什么产品?这些产品谁来买?
  
  你把这些问题全想明白了,但还是还不能直接创业,要先线上后线下、先社交后项目。你要先在线上设实一下,这人群对还是不对呢?你要在线上做个社交化,确定人群是不是对路的。产品对不对路呢?你要再跟这些人群反馈一下、沟通一下、合谋一下。这两个阶段是测试阶段、模拟阶段。确定没有问题了,我们再来执行。
  
  这一套过程都是规划,所以需要一年两年三年的来完成每一步,特别是学习和人脉特别重要。所以才有那句话:真正创业的有了规划的没有钱也能创业;没有规划的,没有钱就不能创业。当你能做到有了规划之后不需要钱也能创业的时候你就很牛了,因为每一个点你都能想得很透了。但是如果要想不通,就是没有钱就没办法创业。
  
  如今注册公司绝大部分行业实施认缴制,在注册的时候可以选择首次出资为0,小本创业是可行的,只要做好充分的规划工作,就能大幅度提高创业的成功率,创业的每一步都是艰辛的,不要因为麻烦而放弃规划,苦后甘甜。
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