哪些原因会导致创业失败
发表时间:2018-10-17 (2116) (0)
  人们总是打工是没有出路的,创业能给创业者带来巨大的利益,但是这是建立在创业成功的前提下,如今创业的成功率非常低,可以用九死一生来形容。小编这几天分析了许多创业失败的事件,总结出了以下几点创业者失败的因素。

  

  1、准备不足,随心所欲
  
  创业如果出现这种问题,那么这家公司会在创业之初就死掉。创业不是一个有框架、有模板的工作,它要面临的问题和挑战有很多,这要求创业者必须在创业之前把潜在市场的需求量,销售渠道以及竞争对手的情况等等都要完全掌握。如果创业者连市场都了解不够,就按照自己的想法去做,对于一个资源有限的初创公司来说,完全是一门心思往死路上走。
  
  2、项目不适合
  
  在创业之初,不少创业者不是选择自己熟悉的领域开始做起,而是选择自己认为一个能够赚钱的新项目开始做起。最后因为新项目领域不够熟悉或者是发现自身不适合新项目而走向失败。
  
  3、重利益,轻客户
  
  创业要赚钱无可厚非,毕竟没有盈利,公司就很难维持下去,但不能把赚钱看得比客户还重。创业赚钱的关键还在于引流,有了足够的客户,他们愿意购买公司的产品,那么你就能赚钱了。如果你过于看重蝇头小利,与客户谈生意分毫不让,一旦客户拒绝购买,你连一点钱都赚不到了。
  
  4、执行力不够
  
  有一个适合自己的项目,市场也有大量的需求,但创业者因为自身的执行力不够,而创业失败的人也不在少数。所以说执行力在创业中也是一个不可或缺的因素,执行力会影响企业的效率,同时也会影响企业的存亡。
  
  5、合伙危机
  
  也有不少的人资金充足,创业项目不错,市场前景也非常好,最后却因为创业团队出现问题而走向失败。创业团队的分歧最容易出现在团队利益分配和创业发展方向上面。利益分配在团队亏本或者是未开始盈利的时候不会体现出来,一旦团队开始盈利,问题就会开始慢慢出现,问题可能是来自团队内部,也有可能是从团队成员家庭开始萌芽。
  
  在组建团队的时候,利益分配方案一定要制定好,千万不要因为哥们义气而忽视;团队发展方向问题,一般在企业发展到一定的阶段的时候可能会出现,为避免发展方向出现问题,需要创业者在创业之初就规划好发展方向以及风险预案。
  
  6、融资不够,资金链断掉
  
  白手创业的人容易遇到这个问题。创业本来就是一个烧钱的事业,创业过程中每一个环节都需要创业者投入大量的资金,没有创业资金的人只能投资人融资了。融资有利于保障创业的成功,但是融资也并没有那么简单,通常一家公司会经过3到5轮的融资,而这个过程中要环环相扣。如果前一轮资金用完,又没有新的资金补充,那么公司中途夭折的可能性就增加了。
  
  创业并不是一件简单的事情,如果想要避免失败,那么在创业之前要仔细做好全面的规划,创业的过程中要时刻去学习企业管理等知识,不断提高自身的能力以及心理素质。创业不是一件轻松的事情,如果放不下心来学习,去改变自己,固步自封,那么等待你的将会是失败。
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