我们经常能在网上看见年轻人创业成功的例子，但是在实际中，创业的成功率是非常低的，极大部分的创业者都会以失败告终，如何避免创业失败成为和许多创业者苦苦思考的问题，下面立华星财务来谈谈避免创业失败的方法，希望对大家有所帮助。

　　

　　一、常见创业失败的原因
　　
　　1、错误的市场定位。很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场。比如来说，投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业，他们宁愿去投资第一个企业。
　　
　　2、没有可以落实的市场营销策略。创业者通常非常专注于打造自己的产品，因为他们关于如何推向市场的营销策略则往往想得不够长远。他们并没有意识到，一个清晰有效的营销概念可以帮他们募集到更多的成长资金。
　　
　　3、业务不聚焦。如果你可以独自尝试推出多种业务，那就不要只在一个单独的业务上下功夫。不要试图做适用于各种插头的插座，不然你就发现自己在哪个业务上都没有独到之处。
　　
　　4、不知道什么时候止损。如果你正在努力力争上游，但不论你多努力地划桨，都要保证没有拖后腿的。创业者都需要支撑自己创业的底限在哪儿，无论何时都要保证有足够的资金以及足够的时间来改变原来的计划。
　　
　　5、没有长期的路线图以及投资回报率。无论你是自己投资资金，或者从外部投资者筹集资金，你都需要一个明确的路线图，以及至少对投资资本的10倍返还率。
　　
　　二、避免创业失败的方法
　　
　　1、准确的市场定位
　　
　　市场定位是什么？就是找到对你的项目感兴趣的那一部分人群，并且针对这些人群来开展你的项目。准确的市场定位有多重要呢？就像开餐馆一样，如果你开餐馆没有做好市场定位，在一个不吃辣并且消费水平不高的地方，开了一家高档火锅店，你觉得这家餐馆生意会好吗？当然不会，这家火锅店出现在了不该出现的地方，这就是没有做好市场定位的后果。对于其它创业项目来说也一样，如果你没有找到目标人群，就没办法继续开展项目，更别说提高转化，增加用户数量了。
　　
　　2、区分真需求与伪需求
　　
　　在选择创业项目的时候，创业者经常会被伪需求所迷惑，认为某些伪需求是真需求，如果不先加以区分就着手开展项目的话，失败当然是必然的。比如2018年初前后的无人货架，看起来项目前景很好，可以给上班族、学生党提供更多的便利，并且还搭上了新零售概念，让很多创业者为之痴迷，纷纷着手做无人货架项目。可是结果我们已经看到了，短短半年时间内，无数的相关创业公司亏损、裁员、倒闭。这些创业公司失败的原因很简单，因为无人货架是一个伪需求，这不就是一个运营成本更高的自动售货机吗？
　　
　　3、提供最佳用户体验
　　
　　不管你是做什么项目，是做APP、做餐饮还是做中间平台，用户体验都成了重中之重，成了创业者不可忽视的一个方面。然而，可能由于创业资金短缺，或者是由于以利润为导向，导致很多创业项目的用户体验是极为不佳的。用户体验不佳的结果是什么呢？如今互联网这么强大，不管是什么负面消息都可以一夜传千里，即使只是一个小小的吐槽，也会被千千万万的网友知道，进而让你的项目口碑受损。反之，如果能提供最佳的用户体验，你的项目自然也会吸引到更多的用户。
　　
　　4、学会寻找失败的原因
　　
　　如今大部分企业是在创建初期就面临失败，其中的原因往往是由于创业的准备不充分，没有充分去了解市场客户的需求、资金不足、成本过高等原因。创业者在失败之后要去总结此次失败的原因，在解决了这些原因后再次创业，创业是要经历千锤百炼才能收获成功的。