创业计划书需要考虑哪些方面
在创业的时候,创业计划书对于企业而言是非常重要的,企业能否顺利获得融资,就取决于创业计划书是否能够打动投资方,今天就来和大家说说计划书的组成部分,希望对大家有所帮助。
创业计划书主要的用途就是递交给投资商,以便对企业及业务做出评估,从而得到融资。以描述企业相关内容与内部环境为主要特点,为企业提供一个良好的发展方向,还可以衡量业务进展标准,是结合市场营销、财务、生产、人力资源等综合表现形式。
二、创业计划书的组成部分
1、事件的描述
事件的描述包括所要进入的行业及所要经营什么产品或服务,你的客户有哪些,所处产业行情如何。企业打算以独资还是合伙的形式开办,打算什么时间营业等。
2、产品或服务
需要阐述自己的产品到底是什么,有什么可以吸引客户的地方,你的产品和竞争者存在着什么差异。
3、市场
首先确定目标市场,是已有的客户还是新开发客户,不同的市场有着不同的客户,也有着不同的营销方式,确定好目标之后,决定怎样上市、促销并做好预算。
4、地点
一般对于企业来说,地址的选择影响不会很大,但是如果开店的话,店面的选址是非常重要的。
5、竞争
在我们准备进入这个市场之前,我们需要了解产品竞争力、产品竞争强度,我们的产品有哪些优势,分析对手的经营方式及产品特点,并从对方身上学到什么东西。
6、管理
很多中小型企业的失败一般都来自于管理的缺失,并且还没有明确的解决之道。
7、人力资源
一个企业一定要着重考虑专业的人才,人员的安排、全职或兼职、人员的工资等。
8、财务的运用
考虑融资款的运用、运营资金周转等问题,并预测未来几年公司的资金情况。
9、风险
这里所说的风险包括很多风险,竞争风险、进出口风险等。
10、成长与发展
企业开业之后下一步要怎么样?这也是创业计划要考虑的问题,企业多久能做到多元化和全球化这是很重要的。
在书写创业计划书的时候,尽量不要不断去画大饼,要将企业的具体实力写出来,一味地空想而看不出实行的能力,很难打动投资方。
一、创业计划书的用途
创业计划书主要的用途就是递交给投资商,以便对企业及业务做出评估,从而得到融资。以描述企业相关内容与内部环境为主要特点,为企业提供一个良好的发展方向,还可以衡量业务进展标准,是结合市场营销、财务、生产、人力资源等综合表现形式。
二、创业计划书的组成部分
1、事件的描述
事件的描述包括所要进入的行业及所要经营什么产品或服务,你的客户有哪些,所处产业行情如何。企业打算以独资还是合伙的形式开办,打算什么时间营业等。
2、产品或服务
需要阐述自己的产品到底是什么,有什么可以吸引客户的地方,你的产品和竞争者存在着什么差异。
3、市场
首先确定目标市场,是已有的客户还是新开发客户,不同的市场有着不同的客户,也有着不同的营销方式,确定好目标之后,决定怎样上市、促销并做好预算。
4、地点
一般对于企业来说,地址的选择影响不会很大,但是如果开店的话,店面的选址是非常重要的。
5、竞争
在我们准备进入这个市场之前,我们需要了解产品竞争力、产品竞争强度,我们的产品有哪些优势,分析对手的经营方式及产品特点,并从对方身上学到什么东西。
6、管理
很多中小型企业的失败一般都来自于管理的缺失,并且还没有明确的解决之道。
7、人力资源
一个企业一定要着重考虑专业的人才,人员的安排、全职或兼职、人员的工资等。
8、财务的运用
考虑融资款的运用、运营资金周转等问题,并预测未来几年公司的资金情况。
9、风险
这里所说的风险包括很多风险,竞争风险、进出口风险等。
10、成长与发展
企业开业之后下一步要怎么样?这也是创业计划要考虑的问题,企业多久能做到多元化和全球化这是很重要的。
在书写创业计划书的时候,尽量不要不断去画大饼,要将企业的具体实力写出来,一味地空想而看不出实行的能力,很难打动投资方。
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